Электронный фонд правовой
и нормативно-технической документации
ГОСТ Р 53892-2010 Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов. Области компетентности и критерии профессионального соответствия (Переиздание)
ГОСТ Р 53892-2010
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
РУКОВОДСТВО ПО ОЦЕНКЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОЕКТОВ. ОБЛАСТИ КОМПЕТЕНТНОСТИ И КРИТЕРИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СООТВЕТСТВИЯ
Guidance for project manager competence assessment. Areas of competence and criteria of professional conformity
ОКС 03.100.30
Дата введения 2011-01-01
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН Научно-техническим центром "ИНТЕК"
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 "Стратегический и инновационный менеджмент"
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 12 октября 2010 г. N 300-ст
5 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Май 2020 г.
Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)
Введение
В настоящее время менеджмент проектов используется в качестве общего подхода к менеджменту. Требования, предъявляемые к менеджерам проектов, устанавливают уровни приемлемого профессионального соответствия.
Оценка компетентности на основе профессионального соответствия является процессом, обеспечивающим сбор данных и принятие решений о способности того или иного сотрудника выполнять свою работу на уровне, отвечающем занимаемой должности в соответствии с требованиями соответствующего стандарта.
Менеджер проекта несет ответственность за все аспекты реализации проекта или подпроекта, являющегося частью более крупного проекта или программы. Поэтому оценка его компетентности должна быть достаточно всесторонней и включать сведения, подтверждающие выполнение всех критериев профессионального соответствия.
Данный стандарт в области оценки компетентности для менеджеров проекта на основе профессионального соответствия разработан с целью:
- удовлетворения потребности различных секторов промышленности в выборе менеджеров проектов;
- повышения эффективности менеджмента проектов;
- создания и оценки профессиональных компетенций организации по реализации проектов.
Настоящий стандарт признает наличие многих различных подходов и методов к менеджменту проектов, обеспечивающих получение удовлетворительных результатов и позволяющих менеджерам проектов повысить уровень своей компетенции.
Данный стандарт гармонизирован со стандартом GPBSPMP* "Основанный на результативности стандарт по компетенции менеджеров проектов для глобальных уровней 1 и 2" (Global Performance Based Standards for Project Management Personnel. Performance Based Competency Standards for Global Level 1 and 2 Project Managers).
________________
* Доступ к международным и зарубежным документам, упомянутым в тексте, можно получить, обратившись в Службу поддержки пользователей. - Примечание изготовителя базы данных.
1 Область применения
Настоящий стандарт предназначен для проведения оценки компетентности менеджеров проектов.
Настоящий стандарт является основополагающим документом для применения различными государственными и негосударственными предприятиями, в том числе научными институтами, профессиональными ассоциациями и правительственными организациями.
Доступ к полной версии документа ограничен
Документ «ГОСТ Р 53892 2010» представляет собой руководство по оценке компетентности менеджеров проектов, определяющее область компетентности и критерии профессионального соответствия. Основное назначение данного стандарта — установить требования к квалификации и профессиональным навыкам менеджеров проектов, что способствует повышению качества управления проектами в различных отраслях. Стандарт применяется как в государственных, так и в частных организациях, занимающихся реализацией проектов различной сложности.
Ключевыми аспектами, регламентируемыми документом, являются методы оценки компетентности, параметры, по которым осуществляется эта оценка, а также требования к процессу сертификации менеджеров проектов. Важное внимание уделяется определению ключевых компетенций, таких как управление рисками, планирование, организация и контроль выполнения проектов. Кроме того, документ описывает процедуры, которые должны быть соблюдены для подтверждения соответствия установленным критериям.
Технические детали стандарта включают условия проведения оценки компетентности, а также классификацию менеджеров проектов по уровням квалификации. Измеряемые величины, такие как уровень знаний, опыт работы и успешность завершённых проектов, играют важную роль в процессе оценки. Также предусмотрены рекомендации по разработке индивидуальных программ повышения квалификации, что позволяет менеджерам проектов развивать свои навыки в соответствии с требованиями современного рынка.
Целевая аудитория данного стандарта включает как производителей и поставщиков услуг в области управления проектами, так и лаборатории, осуществляющие оценку компетентности. Контролирующие органы также могут использовать данный стандарт в процессе проверки соответствия менеджеров проектов установленным требованиям. Таким образом, документ служит важным инструментом для всех участников процесса управления проектами.
Практическое значение стандарта заключается в его влиянии на безопасность, качество и эффективность реализации проектов. Соблюдение требований ГОСТ Р 53892 2010 способствует улучшению взаимодействия между участниками проектов, повышению уровня их ответственности и, как следствие, улучшению результатов. В документе также отражены изменения, касающиеся актуализации критериев оценки и уточнения методов, что делает его более адаптированным к современным условиям управления проектами.
Описание документа носит справочный характер, достоверность этого материала не гарантируется.
Чтобы получить полный доступ к этому и другим документам, приобретайте доступ к Информационной сети «Техэксперт» - лидеру в области комплексного обеспечения предприятий нормативно-технической документацией.
доступны в системах «Техэксперт» и «Кодекс»