Электронный фонд правовой
и нормативно-технической документации
ГОСТ Р 54147-2010 Стратегический и инновационный менеджмент. Термины и определения
ГОСТ Р 54147-2010
Группа Т58
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Термины и определения
Strategic and innovation management. Terms and definitions
ОКС 03.100
Дата введения 2011-09-01
Предисловие
Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г. N 184-ФЗ "О техническом регулировании", а правила применения национальных стандартов Российской Федерации - ГОСТ Р 1.0-2004 "Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения"
1 РАЗРАБОТАН Научно-техническим центром "ИНТЕК"
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 "Стратегический и инновационный менеджмент"
3 ПРИНЯТ И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 21 декабря 2010 г. N 901-ст
4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодно издаваемом информационном указателе "Национальные стандарты", а текст изменений и поправок - в ежемесячно издаваемых информационных указателях "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ежемесячно издаваемом информационном указателе "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет
Введение
В современном мире, в условиях динамично развивающихся в сторону глобализации торговых отношений, в условиях все более быстрых и глубоких разрывов между старыми и новыми решениями и взрывного характера проникновения в нашу жизнь новых продуктов и технологий, влекущих за собой и новые формы конкурентных отношений, необходимы и новые взаимоотношения между государством и бизнес-сообществом.
Инновации невозможны без соответствующих изменений в сознании руководителей, в применении ими соответствующих и адекватных мер совершенствования своей деятельности. Лучшего понимания того, чего мы хотим и к чему стремимся. Инновации в промышленности требуют инноваций и в менеджменте. Слово "менеджмент" все более проникает в нашу жизнь, также как и понятие "инновации". Практически они неразделимы. Необходимо внедрять перспективные инновационные механизмы менеджмента.
Инновации невозможны без оценки рисков. Необходимо отчетливо осознавать, с какими рисками предстоит столкнуться при внедрении инноваций. Этой цели и служит механизм менеджмента рисков. Важно уметь правильно соотносить доходы от инноваций с затратами на их достижение и не допускать ситуации, когда эффект от инновационной деятельности может быть сравним с возможным ущербом от неправильных и несвоевременных действий.
И поэтому сегодня одним из важнейших механизмов стратегического и инновационного менеджмента является менеджмент проектов. Любая стратегия и инновация должны начинаться с проектной деятельности. Вернее, к любой стратегии и инновации следует относиться как к проекту, который имеет сложный жизненный цикл. Невозможны инновации и без применения механизмов реинжиниринга.
Комплексы стандартов в области стратегического и инновационного менеджмента либо уже существуют, либо находятся на стадиях окончательной разработки. Разработан комплекс стандартов в области менеджмента рисков, идет активная разработка стандартов в области менеджмента проектов. В разработке находятся стандарты в области интегрированных систем менеджмента. Конечно же, начинать необходимо с терминологии.
Как никакое другое, инновационное развитие невозможно без инновационных прорывов в информационной деятельности. Необходимы механизмы и инструменты использования перспективных информационных технологий в области стратегического и инновационного менеджмента.
Важную роль играет и оценка соответствия инновационной продукции предъявляемым к ней требованиям. Необходимо использовать перспективные и наиболее объективные механизмы оценки соответствия.
Ни одна организация не может надеяться на абсолютное лидерство, если не понимает, чем завтрашний мир будет радикально отличаться от мира вчерашнего и настоящего.
Современный рынок характеризуется существенным расширением номенклатуры новых продуктов и услуг, ассортимент которых с каждым годом становится шире.
Новые технологии и продукты на их основе становятся все более и более взаимозависимыми и комбинированными. Объединяются ранее не связанные между собой технологии.
С ростом предложения продукции и слиянием технологий усиливается размывание границ между отраслями или сегментами отрасли.
Происходит быстрое устаревание информации. Информация об эволюции продукта, изменениях технологии, стратегиях конкурентов, покупательских предпочтениях, разграничениях отраслей, политических приемах и т.п. теряет свою актуальность чуть ли не мгновенно.
Доступ к полной версии документа ограничен
Документ «ГОСТ Р 54147-2010» представляет собой национальный стандарт Российской Федерации, который определяет термины и определения в области стратегического и инновационного менеджмента. Основное назначение данного документа заключается в унификации понятий и терминологии, используемой в данной области, что способствует более эффективному обмену информацией и взаимодействию между различными участниками процессов менеджмента. Стандарт предназначен для применения в организациях и учреждениях, занимающихся разработкой и реализацией стратегий и инновационных проектов.
Ключевыми аспектами, регламентируемыми данным документом, являются определения основных понятий, таких как «стратегия», «инновация», «менеджмент» и другие связанные термины. Стандарт также описывает методы и подходы, которые могут быть использованы для оценки и анализа стратегических инициатив и инновационных процессов. Это включает в себя параметры, которые должны быть учтены при разработке стратегий, а также требования к их реализации и мониторингу.
Среди важных технических деталей, упомянутых в стандарте, можно выделить условия, при которых проводятся исследования и испытания, связанные с внедрением стратегий и инноваций. Документ также включает классификации, которые позволяют систематизировать различные виды стратегий и инновационных проектов, а также измеряемые величины, которые могут быть использованы для оценки их эффективности. Это способствует более точному и объективному анализу результатов внедрения управленческих решений.
Целевая аудитория стандарта охватывает широкий круг специалистов, включая производителей, исследовательские лаборатории, консультантов и контролирующие органы. Стандарт будет полезен как для организаций, стремящихся к повышению своей конкурентоспособности через внедрение инноваций, так и для государственных структур, занимающихся регулированием в области менеджмента. Таким образом, документ способствует созданию единого информационного пространства для всех участников процессов стратегического и инновационного менеджмента.
Практическое значение стандарта заключается в его влиянии на безопасность, качество и эффективность управленческих процессов. Унификация терминологии и подходов позволяет повысить уровень совместимости различных систем и проектов, что в свою очередь снижает риски и повышает качество принимаемых решений. Стандарт также учитывает современные тенденции и изменения в области менеджмента, что делает его актуальным для применения в современных условиях.
В случае наличия изменений или дополнений к стандарту, они касаются уточнения терминов и расширения перечня понятий, что позволяет лучше адаптировать документ к быстро меняющимся условиям рынка и новым вызовам в области стратегического и инновационного менеджмента. Это делает стандарт более гибким и эффективным инструментом для профессионалов в данной области.
Описание документа носит справочный характер, достоверность этого материала не гарантируется.
Чтобы получить полный доступ к этому и другим документам, приобретайте доступ к Информационной сети «Техэксперт» - лидеру в области комплексного обеспечения предприятий нормативно-технической документацией.
доступны в системах «Техэксперт» и «Кодекс»
Возможно вас заинтересуют
ГОСТ Р 54139-2010 Экологический менеджмент. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Изменение климата
ГОСТ Р 54135-2010 Экологический менеджмент. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Защита экологических природных зон. Общие аспекты и мониторинг (Переиздание)
ГОСТ Р 54134-2010 Экологический менеджмент. Руководство по применению организационных мер безопасности и оценки рисков. Выбросы парниковых газов
ГОСТ Р ИСО 704-2010 Терминологическая работа. Принципы и методы (Переиздание)
ГОСТ Р ИСО 15531-32-2010 Системы промышленной автоматизации и интеграция. Управляющая информация промышленным производством. Управление использованием ресурсов. Часть 32. Концептуальная модель данных для управления использованием ресурсов (Переиздание)
ГОСТ Р ИСО 20242-1-2010 Системы промышленной автоматизации и интеграция. Служебный интерфейс для испытательных прикладных программ. Часть 1. Общие положения