Электронный фонд правовой
и нормативно-технической документации
ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Руководство по проектному менеджменту (Переиздание)
ГОСТ Р ИСО 21500-2014
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
РУКОВОДСТВО ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
Guidance on project management
ОКС 03.100.40
Дата введения 2015-03-01
Предисловие
1 ПОДГОТОВЛЕН ООО "НИИ экономики связи и информатики "Интерэкомс" (ООО "НИИ "Интерэкомс") совместно с ЗАО "Проектная ПРАКТИКА" на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 "Стратегический и инновационный менеджмент"
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 26 ноября 2014 г. N 1873-ст
4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 21500:2012* "Руководство по проектному менеджменту" (ISO 21500:2012 "Guidance on project management", IDT)
________________
* Доступ к международным и зарубежным документам, упомянутым в тексте, можно получить, обратившись в Службу поддержки пользователей. - Примечание изготовителя базы данных.
5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
6 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Апрель 2020 г.
Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)
Введение
Настоящий стандарт содержит общие рекомендации, основные понятия и характеристики процессов проектного менеджмента, которые важны для выполнения проектов и влияют на их результаты. Целевой аудиторией настоящего стандарта являются:
- руководители организаций верхнего уровня и кураторы проектов, которые смогут лучше понять принципы и методы проектного менеджмента и предоставить соответствующую поддержку руководителям проектов и членам проектных команд;
- руководители проектов и члены проектных команд в целях использования общей базы знаний, позволяющей сравнивать применяемые стандарты и приемы проектного менеджмента со стандартами и приемами других организаций;
- разработчики национальных стандартов или стандартов предприятий, которые могут использовать настоящий стандарт для подготовки стандартов по проектному менеджменту, совместимых на базовом уровне со стандартами других организаций.
1 Область применения
Настоящий стандарт содержит основополагающее руководство по проектному менеджменту и может применяться организациями любого типа, включая государственные, частные или общественные организации, в отношении проектов любых видов, независимо от их сложности, масштаба или продолжительности.
Настоящий стандарт содержит общее описание принципов и процессов, которые рассматриваются в качестве составляющих рациональной деятельности по проектному менеджменту.
В настоящем стандарте проекты рассматриваются в контексте программ и портфелей проектов. Настоящий стандарт не содержит детальных указаний относительно управления программами и портфелями проектов. Вопросы, относящиеся к области общего менеджмента, рассматриваются только с точки зрения их связи с проектным менеджментом.
2 Термины и определения
В настоящем стандарте используются следующие термины с соответствующими определениями:
Документ «ГОСТ Р ИСО 21500 2014 Руководство по проектному менеджменту Переиздание» представляет собой стандарт, который устанавливает основные принципы и рекомендации по управлению проектами. Его основное назначение заключается в упрощении процесса проектирования и реализации проектов, а также в повышении их эффективности. Стандарт применяется в различных отраслях, включая строительство, информационные технологии и производство, что делает его универсальным инструментом для специалистов в области управления проектами.
Ключевыми аспектами, регламентируемыми данным стандартом, являются методы управления проектами, их параметры, требования к документации и процедуры, необходимые для успешного завершения проектов. Стандарт охватывает жизненный цикл проекта, начиная с его инициации и заканчивая завершением, обращая внимание на важность планирования, выполнения и контроля за проектом. Также в документе описаны роли и ответственности участников проекта, что способствует более четкому распределению задач.
Технические детали, указанные в стандарте, включают определение ключевых показателей эффективности проектов, таких как сроки выполнения, бюджетные ограничения и качество результатов. Важное внимание уделяется условиям испытаний и оценке рисков, что позволяет более точно прогнозировать возможные проблемы и находить пути их решения. Классификация проектов и измеряемые величины также являются важными элементами, способствующими систематизации данных и упрощению анализа.
Целевая аудитория стандарта включает производителей, специалистов по управлению проектами, консультантов и контролирующие органы. Стандарт предназначен для использования как в крупных организациях, так и в малом бизнесе, что делает его полезным для широкой аудитории, стремящейся повысить эффективность своих проектов. Четкие рекомендации и методологии позволяют профессионалам адаптировать их к специфике своих проектов и отраслей.
Практическое значение стандарта заключается в его влиянии на безопасность, качество и охрану труда в процессе реализации проектов. Применение рекомендаций ГОСТ Р ИСО 21500 способствует улучшению совместимости процессов и результатов, что в свою очередь повышает общую эффективность организации. Стандарт также помогает минимизировать риски и улучшить управление ресурсами, что является критически важным для успешного завершения проектов.
В переиздании документа учтены современные тенденции в управлении проектами, что делает его актуальным для текущих условий. Внесенные изменения касаются уточнения некоторых терминов и методов, а также дополнения рекомендаций по использованию цифровых технологий в проектном менеджменте. Эти дополнения направлены на улучшение адаптивности стандартов к быстро меняющимся условиям рынка и технологий.
Описание документа носит справочный характер, достоверность этого материала не гарантируется.
Чтобы получить полный доступ к этому и другим документам, приобретайте доступ к Информационной сети «Техэксперт» - лидеру в области комплексного обеспечения предприятий нормативно-технической документацией.
доступны в системах «Техэксперт» и «Кодекс»