DIN 69909-1-2013 Multi Project Management - Management of project portfolios, programmes and projects - Part 1: Fundamentals

Документ «DIN 69909-1-2013» представляет собой стандарт, регламентирующий управление портфелями, программами и проектами в рамках многоуровневого проектного управления. Его основное назначение заключается в установлении единого подхода к организации и оптимизации управления различными проектами, что способствует повышению эффективности и упрощению взаимодействия между участниками процесса. Стандарт применяется в различных отраслях, где есть необходимость в комплексном подходе к проектной деятельности.

Ключевыми аспектами, регламентируемыми в документе, являются методы оценки и управления проектами, параметры для мониторинга их выполнения, а также требования к отчетности и взаимодействию участников. Он описывает процедуры, которые позволяют систематизировать управление проектами на разных уровнях, включая оценку трудозатрат, бюджетов и временных рамок. Эффективное применение этих методов позволяет проводить анализ и сравнительное изучение различных проектных инициатив.

Технические детали, указанные в стандарте, могут включать условия для проведения испытаний, классификации проектов, а также специфические измеряемые величины, касающиеся качества выполнения работ. Эти параметры помогают обеспечить соответствие всем необходимым требованиям и стандартам, применяемым на практике. Уточнение условий испытаний позволяет минимизировать риски и повысить надежность результатов.

Целевая аудитория данного стандарта включает производителей, лаборатории, контролирующие органы и специалистов в области управления проектами. Документ предназначен для профессионалов, наделенных полномочиями по реализации и оценке проектных инициатив, что делает его важным инструментом в сфере управления. Он служит основой для подготовленных работников, занимающихся проектным управлением на всех уровнях.

Практическое значение стандарта заключается в его влиянии на безопасность, качество, охрану труда и совместимость различных аспектов проектной деятельности. Внедрение рекомендаций стандарта способствует улучшению управления проектами, повышая их успешность и соответствие ожиданиям заинтересованных сторон. При наличии изменений или дополнений стандарт будет обновлен с целью учесть новые подходы и технологии в управлении проектами.