DIN 69909-3-2015 Multi-Project Management - Management of project portfolios, programmes and projects - Part 3: Methods

Документ «DIN 69909-3-2015» посвящен методам управления портфелями проектов, программами и проектами в контексте многоуровневого проектного управления. Его основное назначение — предоставить четкие и эффективные подходы для организации и координации различных проектных инициатив в рамках единой стратегии управления. Сфера применения стандарта охватывает как коммерческие, так и некоммерческие проекты, включая сектора производства, строительства и услуг.

Ключевыми аспектами, регламентируемыми данным документом, являются разработка методов оценки проектных инициатив, определение параметров успешности и установление требований к документообороту. Стандарт описывает процедуры, позволяющие систематизировать и оптимизировать процесс выбора и мониторинга проектов в портфеле, обеспечивая согласование между стратегическими целями и практическими действиями.

Важными техническими деталями, охваченные стандартом, являются условия испытаний и параметры измеряемых величин, используемые для оценки проектных результатов. Также документ содержит классификацию типов проектов и программ, что позволяет четче организовать подходы в управлении в зависимости от их сложности и масштаба. Это значимо для обеспечения прозрачности и воспроизводимости процессов.

Целевая аудитория стандарта включает производителей, ответственных за реализацию проектов, лаборатории, проводящие испытания, а также контролирующие органы, обеспечивающие соблюдение установленных норм и требований. Стандарт служит важным инструментом для всех участников процесса управления проектами, способствуя эффективному взаимодействию между ними.

Практическое значение стандарта заключается в повышении уровня безопасности, качества и совместимости управляемых проектов. Его применение позволяет улучшить мониторинг за соблюдением охраны труда и других аспектов, важнейших для успешной реализации проектов. Изменения или дополнения к данному стандарту учитывают новые требования к методам управления и оценки проектных инициатив, что отражает динамичную природу современного проектного управления.