ГОСТ Р 56273.2-2016/CEN/TS 16555-2:2014 Инновационный менеджмент. Часть 2. Менеджмент стратегического прогнозирования (Переиздание)

ГОСТ Р 56273.2-2016/CEN/TS 16555-2:2014

НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Часть 2

Менеджмент стратегического прогнозирования

Innovation management. Part 2. Strategic intelligence management

ОКС 03.100.40
03.100.50

Дата введения 2017-06-01

Предисловие

1 ПОДГОТОВЛЕН ООО "НИИ экономики связи и информатики "Интерэкомс" (ООО "НИИ "Интерэкомс") на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии документа, указанного в пункте 4

2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 "Стратегический и инновационный менеджмент"

3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 10 октября 2016 г. N 1347-ст

4 Настоящий стандарт идентичен международному документу CEN/TS 16555-2:2014* "Инновационный менеджмент. Часть 2. Менеджмент стратегического прогнозирования" (CEN/TS 16555-2:2014 "Innovation Management - Part 2: Strategic intelligence management", IDT).

________________

* Доступ к международным и зарубежным документам, упомянутым в тексте, можно получить, обратившись в Службу поддержки пользователей. - Примечание изготовителя базы данных.

5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

6 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Февраль 2020 г.

Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)

Введение

Стратегическое прогнозирование (Sl-прогнозирование, стратегический мониторинг) играет ключевую роль в инновационном менеджменте, поскольку оно способствует определению концепции и стратегии развития организации. Например, в соответствии с CEN/TS 16555-1 Sl-прогнозирование должно обеспечивать получение оперативной информации для составления прогноза в части экономических, технологических, научных, нормативных, правовых, финансовых, коммерческих, конкурентных, потребительских, социальных и экологических проблем и задач, с которыми организация может столкнуться в начале реализации инновационной стратегии или проекта.

1 Область применения

Настоящий стандарт предназначен для формирования структуры системы стратегического прогнозирования (SIS-системы) и управления SIS-системой, предназначенной для принятия решений в области планирования и внедрения инновационных процессов.

В настоящем стандарте определены:

- термины, относящиеся к стратегическому прогнозированию и системе управления стратегическим прогнозированием в частности;

- ключевые задачи SIS-системы;

- процессы SIS-системы (управление, внедрение и поддержание).

В настоящем стандарте не рассматриваются вопросы:

- проверки достоверности информации и защиты данных;

- принятия решений.

Доступ к полной версии документа ограничен

Название документа

Номер документа

56273.2-2016

Вид документа

Нормативно-технический документ

Принявший орган

Применяется с 01.06.2017

Классификация ОКС

03 Социология. Услуги. Организация фирм и управление ими. Администрация. Транспорт 03.100 Организация фирм и управление ими

Статус

Скрыто

Дата принятия

Скрыто

Дата начала действия

Скрыто

Документ «ГОСТ Р 56273 2 2016 CEN TS 16555 2 2014» представляет собой стандарт, посвящённый инновационному менеджменту, с акцентом на управление стратегическим прогнозированием. Основное назначение данного документа — установить единые требования и рекомендации для организаций, стремящихся внедрить эффективные методы стратегического прогнозирования в своих бизнес-процессах. Стандарт применяется в различных отраслях, включая промышленность, услуги и научные исследования, где необходимо предвидеть изменения и адаптироваться к ним.

Ключевыми аспектами, регламентируемыми стандартом, являются методы и подходы к стратегическому прогнозированию, включая анализ текущих тенденций, оценку рисков и возможностей, а также разработку сценариев будущего. Документ описывает требования к процессам, связанным с прогнозированием, включая сбор и анализ данных, а также взаимодействие различных подразделений в организации. Важное внимание уделяется методам оценки эффективности стратегических прогнозов и их влиянию на принятие управленческих решений.

Среди технических деталей, упоминаемых в стандарте, можно выделить условия проведения исследований, параметры, подлежащие измерению, и классификации, применяемые при оценке результатов прогнозирования. Стандарт также включает рекомендации по использованию специализированных инструментов и программного обеспечения для анализа данных и моделирования сценариев. Это позволяет организациям более точно оценивать свои стратегические инициативы и минимизировать риски, связанные с неопределённостью.

Целевая аудитория стандарта включает производителей, исследовательские лаборатории, консалтинговые компании и контролирующие органы, заинтересованные в оптимизации процессов стратегического планирования и прогнозирования. Стандарт может быть полезен как для крупных организаций, так и для малых и средних предприятий, стремящихся повысить свою конкурентоспособность и адаптивность на рынке.

Практическое значение стандарта заключается в его влиянии на повышение качества управленческих решений, безопасность бизнеса и устойчивость к внешним изменениям. Внедрение рекомендаций стандарта способствует улучшению совместимости процессов внутри организации и с внешними партнёрами, что в свою очередь приводит к более эффективному использованию ресурсов и повышению общей производительности. При этом документ не содержит значительных изменений по сравнению с предыдущими изданиями, однако уточняет некоторые аспекты методов прогнозирования и их применения в современных условиях.

Описание документа носит справочный характер, достоверность этого материала не гарантируется.