ГОСТ Р 58184-2018 Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения

     
     ГОСТ Р 58184-2018

     
     
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Основные положения

Project management system. Fundamentals

     
     
ОКС 03.100.01

Дата введения 2018-12-01

Предисловие

1 РАЗРАБОТАН АНО "Центр оценки и развития проектного управления" совместно с ООО "НИИ экономики связи и информатики "Интерэкомс" (ООО "НИИ "Интерэкомс"), Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации, НП "СОВНЕТ", ЗАО "Проектная ПРАКТИКА", привлеченными экспертами

2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 "Стратегический и инновационный менеджмент"

3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 25 июля 2018 г. N 426-ст

4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)

Введение

Настоящий стандарт устанавливает основные положения по построению системы менеджмента проектной деятельности в организации, определяет основные понятия и модель системы менеджмента, состав ее элементов, а также взаимосвязи с другими системами менеджмента организации.

Создание стандарта обусловлено высокой актуальностью, социальной и экономической значимостью проектно ориентированных подходов управления деятельностью как в коммерческих компаниях, так и в государственных организациях.

Основными целями внедрения проектного управления являются:

а) соответствие целей реализуемых проектов стратегическим целям деятельности организации;

б) обеспечение условий для достижения утвержденных целей проектов в установленные сроки, с требуемым качеством и существующими ресурсными ограничениями;

в) прозрачность, обоснованность и своевременность принимаемых решений по проектной деятельности в организации;

г) обоснованное и эффективное использование ресурсов, в том числе инвестиционных, для развития организации;

д) эффективная координация деятельности проектных команд и различных подразделений организации с учетом приоритетов текущих задач подразделений и задач проектной деятельности.

Введенные ранее в действие национальные стандарты определяют требования и руководства по организационным структурам и процессам управления проектами, программами и портфелями проектов. Однако для эффективной реализации проектов и программ в организации важно выстраивание единой системы менеджмента проектной деятельности.

________________

Стандарты указаны в разделе 1 настоящего стандарта.

Настоящий стандарт обеспечивает введение единого подхода к построению системы менеджмента проектной деятельности в организации, объединяющего все ее основные и обеспечивающие элементы.

В стандарте определены основные требования к системе, а также даны рекомендации по руководству проектной деятельностью, созданию, оценке и развитию системы менеджмента проектной деятельности в организации.

     1 Область применения

Настоящий стандарт предназначен для применения при создании и развитии систем менеджмента проектной деятельности в организациях.

Настоящий стандарт применяют совместно с ГОСТ Р ИСО 21500, ГОСТ Р 54869, ГОСТ Р 54870, ГОСТ Р 54871.

Настоящий стандарт может использоваться:

а) организациями, которые хотят внедрить, поддерживать и улучшать систему менеджмента проектной деятельности;

б) организациями, которым необходимо быть уверенными в том, что система менеджмента проектной деятельности их контрагентов обеспечит выполнение проектов, программ, портфелей, связанных мероприятий в соответствии с требованиями, предъявляемыми к ним и их результатам;

в) организациями, которые стремятся обеспечить и продемонстрировать соответствие своей системы менеджмента проектной деятельности требованиям стандартов и требованиям заинтересованных сторон;