Электронный фонд правовой
и нормативно-технической документации
ГОСТ Р 58544-2019 Менеджмент знаний. Руководство по развитию компетенций и организации обучения на малых и средних предприятиях
ГОСТ Р 58544-2019
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МЕНЕДЖМЕНТ ЗНАНИЙ
Руководство по развитию компетенций и организации обучения на малых и средних предприятиях
Knowledge management. Guidance for the development of competencies and organization of education in small and medium-sized enterprises
ОКС 01.040.03; 03.100.99
Дата введения 2020-01-01
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН ООО "НИИ экономики связи и информатики "Интерэкомс" (ООО "НИИ "Интерэкомс") совместно с АО "Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации" (АО "ВНИИС")
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 100 "Стратегический и инновационный менеджмент"
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 20 сентября 2019 г. N 732-ст
4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомлениe и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)
Введение
В быстро меняющейся и развивающейся бизнес-среде, в которой в настоящее время работает все бизнес-сообщество, в целях максимального расширения возможностей организации и ее отдельных сотрудников, их адаптации к непрерывным изменениям и открытия новых перспектив возникает потребность в организации эффективного обучения (самообучения) и развития профессиональных навыков и компетенций персонала. Организации, которые успешно поддерживают у себя процессы обучения и развития (т.н. обучающиеся организации), осознают необходимость реализации данных процессов как в рабочее время, так и в учебных классах, и в ходе формальных учебных мероприятий. Обучающиеся организации создают у себя структуры для непрерывного обучения своих сотрудников, а не навязывают его.
Полученные знания, навыки и компетенции отдельных сотрудников организации являются ценными активами, в которые организации вкладывают средства для создания дополнительной ценности для отдельных лиц, организаций и заинтересованных сторон.
а) единой организационной культуры, которая поддерживает обмен знаниями и обучение всех работников организации;
б) подхода к обучению и развитию, который эффективно разрабатывается, внедряется и оценивается;
в) информированности о том, какие меры по обучению и развитию являются наиболее эффективными в конкретной ситуации;
г) креативности, инновационности и гибкости при предоставлении навыков и знаний посредством генерации, распространения и оценки и
д) индивидуальных и организационных возможностей и устремлений.
В настоящем стандарте содержатся общие рекомендации по выбору подходов к обучению и развитию, которые позволяют организации демонстрировать свою приверженность к оценке интеллектуальных способностей своих сотрудников.
В настоящем стандарте используются следующие общие принципы:
1) сотрудники, работающие в интересах своей организации, обладают по умолчанию внутренней фактической ценностью;
2) заинтересованные стороны и их интересы являются неотъемлемой частью приоритетных интересов организации;
3) каждая организация является частью более широкого сообщества и как социально-ответственная компания несет ответственность за соблюдение своего общественного договора и действует максимально рациональным образом;
4) постоянное стремление к оценке сотрудников, которые работают в интересах своей организации, и к выполнению требований настоящего стандарта, который разрабатывается и поддерживается на самом высоком уровне;
5) каждый из вышеуказанных принципов обладает равной ценностью.
В настоящем стандарте "ценность" определяется как заслуги и достоинства человека - сотрудника организации, принимающие во внимание его фактический или потенциальный вклад, который он вносит (или может вносить) на всех уровнях организации путем реализации своих возможностей, способностей, знаний, навыков, связей, опыта, отношений и взглядов. При этом ценность сотрудника не ограничивается непосредственной оценкой его качеств в денежном выражении, с точки зрения деловой полезности или величиной краткосрочной прибыли на инвестированный капитал.
Для полной оценки знаний, навыков и способностей сотрудников организации также необходимы реальные средства оценки и расчета влияния навыков и возможностей в текущей, краткосрочной и долгосрочной перспективе. Целью настоящего стандарта является содействие диалогу по вопросам обучения и развития среди широкого круга заинтересованных сторон в отношении:
а) влияния обучения и развития сотрудников на деятельность организации;
б) вовлечения сотрудников в подобные мероприятия;
г) корректировки возможных ожиданий от обучения и развития.
Настоящий стандарт в первую очередь предназначен для того, чтобы инвестиции в обучение и развитие были направлены на постоянное повышение индивидуальных, коллективных и организационных успехов и результатов.
Терминология, используемая в настоящем стандарте, соответствует терминологии, установленной в ГОСТ Р 53894-2016, а общий подход, в рамках которого рассматривается внедрение системы менеджмента знаний на малых и средних предприятиях, соответствует ГОСТ Р 57127-2016, ГОСТ Р 57133-2016 и ГОСТ Р 54877-2016.
1 Область применения
В настоящем стандарте содержатся рекомендации по анализу, оценке и принятию компетентного и принципиального подхода к организации процессов обучения и развитию профессиональных навыков сотрудников независимо от отрасли, типа, размера или текущего уровня развития организации.
Настоящий стандарт может применяться всеми, кто участвует в процессах обучения и развития в организации, руководителями среднего и высшего звена, всеми заинтересованными сторонами, включая тех, кто работает в интересах организации (работающих по найму, членов профсоюзов, ассоциаций и сетевых сообществ, общественных деятелей, заказчиков, клиентов и инвесторов и т.д.).
Доступ к полной версии документа ограничен
Документ «ГОСТ Р 58544 2019 Менеджмент знаний. Руководство по развитию компетенций и организации обучения на малых и средних предприятиях» предназначен для упорядочивания процессов управления знаниями и повышения квалификации сотрудников в малых и средних предприятиях (МСП). Он направлен на создание эффективной системы обучения, которая способствует развитию компетенций работников и повышению общей продуктивности организации. Стандарт может применяться в различных отраслях, где важна адаптация знаний и навыков под специфические условия работы.
В документе регламентируются методы и подходы к организации обучения, включая оценку потребностей в знаниях, разработку учебных планов и программ, а также методы оценки эффективности обучения. Установлены требования к созданию системы управления знаниями, которая должна включать механизмы сбора, хранения и распространения информации. Также рассматриваются параметры, касающиеся взаимодействия между различными уровнями управления и работниками.
Стандарт включает важные технические детали, такие как условия проведения оценок компетенций, методы тестирования и аттестации работников, а также критерии для оценки результатов обучения. Эти аспекты позволяют обеспечить качество и соответствие учебных программ современным требованиям рынка труда. Документ также акцентирует внимание на необходимости регулярного обновления учебных материалов и программ в соответствии с изменениями в области технологий и управления.
Целевая аудитория стандарта включает руководителей и специалистов по обучению на малых и средних предприятиях, а также консультантов и тренеров, занимающихся развитием человеческих ресурсов. Кроме того, документ может быть полезен контролирующим органам и организациям, занимающимся сертификацией учебных программ и систем управления знаниями. Это позволяет обеспечить единые подходы к обучению и развитию компетенций в разных организациях.
Практическое значение стандарта заключается в его влиянии на безопасность труда, качество продукции и услуг, а также на конкурентоспособность малых и средних предприятий. Реализация рекомендаций документа способствует созданию более безопасной и эффективной рабочей среды, что, в свою очередь, положительно сказывается на удовлетворенности работников и снижении текучести кадров. Стандарт также рассматривает возможность интеграции с другими системами менеджмента, что позволяет улучшить совместимость процессов внутри организации.
В последней редакции документа были внесены изменения, касающиеся уточнения требований к оценке компетенций и методов обучения, что позволяет более точно адаптировать процесс обучения к современным условиям. Эти дополнения направлены на улучшение качества и доступности образовательных программ для работников малых и средних предприятий, что является важным шагом в повышении их конкурентоспособности на рынке.
Описание документа носит справочный характер, достоверность этого материала не гарантируется.
Чтобы получить полный доступ к этому и другим документам, приобретайте доступ к Информационной сети «Техэксперт» - лидеру в области комплексного обеспечения предприятий нормативно-технической документацией.
доступны в системах «Техэксперт» и «Кодекс»