Электронный фонд правовой
и нормативно-технической документации
ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002 Программная инженерия. Руководство по применению ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 при управлении проектом
ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 16326-2002
Группа П85
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Программная инженерия
РУКОВОДСТВО ПО ПРИМЕНЕНИЮ ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207
ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТОМ
Software engineering.
Guide for the application of GOST R ISO/IEC 12207 to project management
ОКС 35.080
ОКСТУ 5001
Дата введения 2003-07-01
1 РАЗРАБОТАН И ВНЕСЕН Всероссийским научно-исследовательским институтом стандартизации (ВНИИстандарт) Госстандарта России
2 ПРИНЯТ И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Постановлением Госстандарта России от 5 июня 2002 г. N 226-ст
3 Настоящий стандарт содержит полный аутентичный текст международного стандарта ИСО/МЭК ТО 16326-99 "Программная инженерия. Руководство по применению ИСО/МЭК 12207 при управлении проектом"
4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
Введение
Программные средства являются неотъемлемой частью информационных технологий и традиционных систем, например транспортных, военных, здравоохранения и финансовых. Имеется тенденция к увеличению числа стандартов, процедур, методов, инструментальных средств и сред, связанных с разработкой программных средств и управлением программными проектами. Подобная тенденция вызывает трудности при управлении программными проектами и реализации соответствующих технологий, особенно при интеграции продуктов и услуг. Необходим определенный порядок при переходе от указанного многообразия к общей структуре, удобной для профессионалов, обеспечивающей взаимопонимание при создании программных средств и управлении ими. Данная общая структура установлена в ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207.
Структура ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 охватывает весь жизненный цикл программного средства от возникновения идеи его создания до снятия с эксплуатации и состоит из процессов, определяющих заказ и представление программных продуктов и услуг. Данная структура также обеспечивает контроль за указанными процессами и их усовершенствование.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 представляет исчерпывающий набор процессов жизненного цикла программного средства. Конкретная организация для реализации поставленных целей может выбрать соответствующее подмножество (процессов, работ, задач) из ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207. Указанный стандарт может быть адаптирован для конкретной организации, проекта или приложения. Данный стандарт также может быть использован как для автономного программного средства, так и для средства, встраиваемого или входящего в общую систему.
В настоящем стандарте приведены рекомендации по использованию процесса управления, описанного в 7.1 ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207. Большинство приведенных рекомендаций основано на международных и региональных нормативных документах по стандартизации и опыте людей, успешно руководящих программными проектами.
Настоящий стандарт не предназначен для установления каких-либо ролей или обязанностей организации.
Установлено, что определенные процессы, работы и задачи носят итерационный характер и могут проявляться в любом порядке или с любой частотой. Данные процессы, работы и задачи должны быть увязаны с другими процессами, работами и задачами, не указанными в настоящем стандарте, например со вспомогательными и организационными процессами жизненного цикла из ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207.
Настоящий стандарт состоит из шести основных разделов и приложений А-Е.
Перечень дополнительных публикаций, связанных с тематикой настоящего стандарта, приведен в приложении Е.
В настоящем стандарте учтены обобщенные предложения по практическому применению ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207, представленные Техническим комитетом по стандартизации ТК 22 "Информационные технологии".
1 Область применения
Настоящий стандарт уточняет и дополняет ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 в части процесса управления (далее - управление программным проектом или УПП). Настоящий стандарт разработан на основе (см. рисунок 1):
- применения процесса управления из ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207 для УПП;
- использования Руководства РМВОК [1] для определения и описания областей сведений по управлению, применяемых при УПП;
- использования ИСО 10006 [2] для управления проектом.
Рисунок 1 - Основные источники для настоящего стандарта
Настоящий стандарт предназначен для лиц, отвечающих за управление реализацией основных процессов по ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207: заказа, поставки, разработки, эксплуатации и сопровождения. Приведенные в настоящем стандарте рекомендации охватывают:
- общие рекомендации для УПП по применению работ процесса управления (см. 7.1 ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207) в части их реализации в каждом из основных процессов;
Доступ к полной версии документа ограничен
Документ «ГОСТ Р ИСО МЭК ТО 16326 2002» представляет собой руководство, направленное на применение стандарта «ГОСТ Р ИСО МЭК 12207» в процессе управления проектами в области программной инженерии. Основное назначение данного документа заключается в стандартизации процессов управления проектами, что способствует улучшению их эффективности и качества. Он охватывает ключевые аспекты, такие как планирование, выполнение, мониторинг и завершение проектов, а также управление рисками и изменениями.
Стандарт регламентирует методы и процедуры, которые должны применяться на различных этапах жизненного цикла программного обеспечения. В частности, он описывает требования к документации, а также параметры, необходимые для оценки успешности выполнения проекта. Важными аспектами являются определение ролей и ответственности участников проекта, а также механизмы взаимодействия между ними, что позволяет обеспечить более структурированный подход к управлению проектами.
Технические детали, указанные в документе, включают условия для проведения испытаний и оценки качества программного обеспечения. Также рассматриваются классификации, касающиеся различных типов проектов и их сложности, что помогает в выборе оптимальных методов управления. Измеряемые величины, такие как время, стоимость и ресурсы, играют ключевую роль в процессе мониторинга и контроля хода выполнения проекта.
Целевая аудитория стандарта включает производителей программного обеспечения, проектных менеджеров, лаборатории, а также контролирующие органы, ответственные за соблюдение стандартов качества. Документ будет полезен всем, кто участвует в разработке и внедрении программных решений, обеспечивая единые подходы и методологии в управлении проектами.
Практическое значение стандарта заключается в его влиянии на безопасность и качество разрабатываемого программного обеспечения. Стандартизация процессов управления проектами способствует снижению рисков, повышению совместимости систем и улучшению условий труда. Кроме того, соблюдение данного стандарта может повысить доверие со стороны клиентов и заинтересованных сторон, что в свою очередь ведет к улучшению репутации компаний.
В документе могут быть указаны изменения или дополнения, касающиеся новых методов управления проектами или обновленных требований к документации. Эти изменения направлены на адаптацию стандарта к современным условиям и требованиям рынка, что обеспечивает его актуальность и применимость в различных областях программной инженерии.
Описание документа носит справочный характер, достоверность этого материала не гарантируется.
Чтобы получить полный доступ к этому и другим документам, приобретайте доступ к Информационной сети «Техэксперт» - лидеру в области комплексного обеспечения предприятий нормативно-технической документацией.
доступны в системах «Техэксперт» и «Кодекс»