Электронный фонд правовой
и нормативно-технической документации
ГОСТ Р ИСО 10015-2007 Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению (Переиздание)
ГОСТ Р ИСО 10015-2007
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Менеджмент организации
РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ ПО ОБУЧЕНИЮ
Enterprise management. Guidelines for training
ОКС 03.100.30
03.120.10
Дата введения 2008-06-01
Предисловие
1 ПОДГОТОВЛЕН Открытым акционерным обществом "Научно-исследовательский центр контроля и диагностики технических систем" (ОАО "НИЦ КД") и Техническим комитетом по стандартизации ТК 10 "Перспективные производственные технологии, менеджмент и оценка рисков" на основе собственного перевода на русский язык англоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4
2 ВНЕСЕН Управлением развития, информационного обеспечения и аккредитации Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии
3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 27 декабря 2007 г. N 567-ст
4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 10015:1999* "Менеджмент качества. Руководящие указания по обучению" (ISO 10015:1999 "Quality management - Guidelines for training", IDT).
________________
* Доступ к международным и зарубежным документам, упомянутым в тексте, можно получить, обратившись в Службу поддержки пользователей. - Примечание изготовителя базы данных.
Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5-2012 (пункт 3.5).
При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международных стандартов соответствующие им национальные стандарты, сведения о которых приведены в дополнительном приложении ДА
5 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
6 ПЕРЕИЗДАНИЕ. Март 2020 г.
Правила применения настоящего стандарта установлены в статье 26 Федерального закона от 29 июня 2015 г. N 162-ФЗ "О стандартизации в Российской Федерации". Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном (по состоянию на 1 января текущего года) информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра (замены) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Соответствующая информация, уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет (www.gost.ru)
Введение
В стандартах международной организации по стандартизации ИСО серии 9000 (дополнением к которым являются стандарты ИСО серии 10000) подчеркивается важность менеджмента человеческих ресурсов и необходимость проведения постоянного обучения персонала. Организация, принимающая на себя обязательства перед персоналом и способная продемонстрировать стратегию повышения компетентности персонала, вызывает уважение и доверие потребителей.
Организация должна обучить персонал исполнению обязательств по поставке продукции требуемого высокого качества. При этом должны быть учтены требования быстро изменяющейся конъюнктуры рынка и рост ожиданий потребителя.
Настоящий стандарт содержит руководящие указания, помогающие руководству и персоналу организации решать проблемы, связанные с обучением. Стандарт может быть применен совместно со стандартами ИСО серии 9000 в частях "образование" и "обучение". Любые ссылки на "обучение" в настоящем стандарте подразумевают все типы образования и обучения.
Постоянное улучшение деятельности организации, в том числе при работе с персоналом, зависит от целого ряда внутренних и внешних факторов, включающих в себя изменение рынков и технологий, инновации, требования потребителей и других заинтересованных сторон. Подобные изменения предусматривают проведение анализа потребностей организации, в том числе связанных с компетентностью персонала. На рисунке 1 представлен пример процесса анализа потребностей в обучении.
Настоящий стандарт устанавливает требования при идентификации и анализе потребностей в обучении, планировании и составлении программы обучения, проведении обучения, оценке результатов обучения, а также при мониторинге и улучшении процесса обучения для достижения поставленных целей. В стандарте подчеркнута особая важность обучения при решении задач по постоянному улучшению. Обучение должно стать результативным и эффективным способом вложения инвестиций организации.
|
Рисунок 1 - Повышение качества посредством обучения
1 Область применения
Настоящий стандарт предназначен для применения при разработке, внедрении, сопровождении и постоянном улучшении стратегии и системы обучения, влияющих на качество поставляемой организацией продукции. Настоящий стандарт устанавливает руководящие указания по обучению.
Доступ к полной версии документа ограничен
Документ «ГОСТ Р ИСО 10015 2007 Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению. Переиздание» представляет собой стандарт, который устанавливает принципы и рекомендации по организации и управлению процессами обучения в организациях. Основное назначение данного документа заключается в повышении эффективности обучения и развитии компетенций сотрудников, что, в свою очередь, способствует улучшению общего качества работы организации. Стандарт применяется в различных сферах, включая промышленность, услуги, образование и другие области, где необходимо систематическое обучение персонала.
Ключевыми аспектами, регламентируемыми данным стандартом, являются методы оценки потребностей в обучении, разработка и внедрение программ обучения, а также методы оценки его эффективности. Документ подчеркивает важность системного подхода к обучению, который включает в себя анализ, планирование, реализацию и оценку результатов обучения. Он также определяет параметры, которые необходимо учитывать при разработке образовательных программ, включая цели, содержание, методы и средства обучения.
Технические детали, описанные в стандарте, включают рекомендации по проведению анализа потребностей в обучении, а также критерии для оценки эффективности обучающих мероприятий. Стандарт не устанавливает жестких требований к условиям испытаний, однако акцентирует внимание на необходимости регулярного мониторинга и пересмотра программ обучения в зависимости от изменений в бизнес-среде и потребностях организации. Также рассматриваются различные классификации видов обучения, которые могут быть применимы в зависимости от специфики деятельности организации.
Целевая аудитория данного стандарта включает в себя руководителей организаций, специалистов по обучению и развитию персонала, а также контролирующие органы, которые занимаются оценкой и сертификацией систем управления качеством. Стандарт будет полезен как для крупных предприятий, так и для малых и средних организаций, стремящихся к повышению квалификации своих сотрудников и улучшению бизнес-процессов.
Практическое значение стандарта заключается в его влиянии на безопасность, качество и охрану труда в организациях. Эффективное обучение способствует снижению производственных рисков и повышению уровня профессиональной подготовки работников, что в свою очередь ведет к улучшению общей производительности и конкурентоспособности. Стандарт также способствует совместимости различных систем управления обучением, что позволяет организациям более эффективно обмениваться знаниями и опытом.
В переиздании ГОСТ Р ИСО 10015 2007 могут быть учтены изменения в подходах к обучению, а также новые методики и технологии, применяемые в образовательных процессах. Это позволяет поддерживать актуальность и практическую ценность стандарта в условиях быстро меняющегося рынка труда и требований к квалификации специалистов.
Описание документа носит справочный характер, достоверность этого материала не гарантируется.
Чтобы получить полный доступ к этому и другим документам, приобретайте доступ к Информационной сети «Техэксперт» - лидеру в области комплексного обеспечения предприятий нормативно-технической документацией.
доступны в системах «Техэксперт» и «Кодекс»